保障有力，创新管理服务

保障有力，创新管理服务

按数学学科特点办事，必须解放教师生产力。教师有活力，学科才有发展。引导教师、服务教师、解放教师是永恒的课题。

党组织是主心骨。学院成立后，没有参照传统架构设置系室，而是根据教职工的工作重心重新设置了党支部和相应的工会小组，依托党支部发挥了系室的部分行政职能。例如在人事考核中，各支部对相应工会小组成员的思想政治、师德师风、工作态度、公共服务等主观内容进行评议，计入考核结果。尤其是针对学科特点，在教学投入、科研进展、敬业精神、公共服务等不能只以结果衡量的事项，党支部起到了把握方向、保驾护航的重要作用。

办公室是大后方。扁平化管理模式，行政团队直接面对每一位老师，势必承担更多职责，甚至包括传统系主任的部分工作。团队必须深刻理解学科特点，必须真正领会发展要求，必须脚踏实地执行到位，必须事无巨细面面俱到。人员短缺，内勤外联双线作战，工作补位是常态。经费匮乏，好钢用在刀刃上，确保工作实效。空间紧张，最大限度让渡给青年教师改善办公条件。

教务办是关键点。作为承担最多基础课的教学单位，保障天津大学19099名本科生和17327名研究生的数学课程运转是学院的重中之重。每周至少1次全校性考试；每月至少1次专项协调会；每年至少1个教学数据分析与测算报告。一是保证正常运行，守住失误底线；二是发现潜在隐患，辅助教师解决问题；三是深入分析矛盾，提出可行建议，为决策提供依据。林林总总，繁琐细腻。而不论本科生还是研究生，教务员都只有一个人。

时间紧、任务重、要求高是数学学院行政的常态。屈指可数的几位同志已经形成一支精干高效的管理服务团队，荣誉多多。荣获天津市青年管理干部竞赛一等奖1人次，天津大学青年管理干部竞赛特等奖1人次、一等奖2人次，天津大学沈志康奖教金2人次，升任副处级岗位1人次。天津市教育工委授予行政服务党支部的《学习新思想，提升组织力，提高工作力，服务“双一流”数学学院》为2017-2018年度“创最佳党日”优秀活动。